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Planification et ordonnancement

Nos travaux portent sur :

  • la planification de production,
  • la planification de personnel,
  • la complexité et résolution de problèmes d'ordonnancement.

En planification de production nous nous intéressons à l'élaboration des plans de production sur un horizon moyen-terme (un à dix-huit mois) : nous cherchons à déterminer les quantités de produits à fabriquer par période en fonction des capacités de production disponibles (machines, personnels, etc) et de la demande-client, tout en minimisant les coûts logistiques induits.

En planification de personnel nous nous intéressons à la construction d'emplois du temps dans des contextes divers : milieu médical, gestion de rendez-vous, gestion de projets, etc. Nous développons aussi bien des méthodes approchées que des méthodes exactes.

En ordonnancement nous étudions des problèmes issus du monde de la production, des services ou de l'informatique : job-shop, fournées, machines parallèles avec préemption, etc. Nous cherchons à affiner la frontière de complexité des problèmes considérés et à développer des méthodes de résolution efficaces.

Une partie de cette activité se fait dans le cadre de projets :

  • ordonnancement de fournées (Airbus Nantes),
  • ordonnancement de personnel (Entreprise internationale spécialisée en tests pharmaceutiques),
  • ordonnancement réactif (Groupe Metalia),
  • planification de production (titre à préciser) (GDR-RO CNRS)

Permanents : O. Bellenguez-Morineau (CR – Ecole des Mines de Nantes), C. Lahlou (MA - Ecole des Mines de Nantes), D. Lemoine (MA - Ecole des Mines de Nantes), N. Najid (MDC HDR – Université de Nantes), D. Prot (MAA – Ecole des Mines de Nantes).

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