Organisation de l'IRCCyN

L’IRCCyN est sous la tutelle du Ministère de l’enseignement Supérieur et de la Recherche (MESR) et du CNRS.

Une unité mixte du CNRS est soumise à l’évaluation de l’Agence d’Evaluation de la Recherche et de l’Enseignement Supérieur (AERES), du Comité National de la Recherche Scientifique (CoNRS) et d’un ou plusieurs instituts du CNRS. Pour l’IRCCyN, les sections concernées du CoNRS sont les sections 06, 07, 09 et 26 ainsi que plusieurs commisions interdisciplinaires (CID). L’IRCCyN est rattaché principalement à l’Institut des Sciences de l’Information et de leurs Interactions (INS2I), et secondairement à l’Institut des Sciences de l’Ingénierie et des Systèmes (INSIS), et à l’Institut des Sciences Biologiques (INSB).

Un Comité d’évaluation, nommé par l’AERES, examine périodiquement son activité.

L’institut a à sa tête un directeur nommé pour 4 ans (1 fois renouvelable), secondé par un directeur adjoint.

Directeur de l’IRCCYN (depuis 2008) : Michel Malabre, Directeur de recherche au CNRS.

Directeur Adjoint de l’IRCCyN (depuis 2010) : Franck Plestan, Professeur Ecole Centrale de Nantes.

L’IRCCyN s’est doté d’un règlement intérieur qui régit son organisation et son fonctionnement.

La direction s’appuie sur un Comité de Direction (CODIR), un conseil de l’Unité Mixte et un Comité d’Orientation et de Surveillance (COS).

La recherche à l’IRCCyN est structurée en onze équipes, et en support mutualisé un service technique et logistique, un service informatique ainsi qu’un service administratif où sont regroupés quasiment tous les IT/IATS de l’UMR.

 

  • Equipe Commande
  • Equipe Image Vidéo Communication (IVC)
  • Equipe Analyse et Décision en Traitement du Signal et de l’Image (ADTSI)

     

  • Equipe Modélisation et Optimisation de Process de Production (MO2P)
  • Equipe Robotique
  • Equipe Ingénierie des Systèmes, Produits, Performances, Perceptions (IS3P)

     

  • Equipe Systèmes Logistiques et de Production (SLP)
  • Equipe Analyse et Commande des Systèmes à Evénements Discret (ACSED)
  • Equipe Systèmes Temps-Réel (STR)
  • Equipe Méthodes pour la bio-informatique (MeForBio)

     

  • Equipe Psychologie Cognition Technologie (PsyCoTec)

Comité de Direction (CODIR)

Le Comité de Direction, constitué à l’initiative de Directeur et du Directeur Adjoint, est chargé d’analyser la cohérence du développement scientifique de l’institut, notamment à travers les grandes orientations de sa politique générale, en adéquation avec la stratégie nationale du CNRS et la politique des établissements d’enseignement supérieur. Il est une aide pour la représentation de la direction, notamment auprès des tutelles et collectivités locales.

Il est composé :

  • Du Directeur et du Directeur Adjoint
  • De 3 scientifiques confirmés. En janvier 2014, ces 3 autres membres sont :
    • Benoît Furet (Professeur Université de Nantes, IUT de Nantes)
    • Patrick Le Callet (Professeur Université de Nantes, PolytechNantes)
    • Anatol Pashkevich (Professeur, Ecoles des Mines de Nantes)

Conseil de l’unité

Le Conseil de l’Unité est régi par les règles en vigueur définies dans le cadre de la contractualisation des unités de recherches associées au CNRS.
Il est composé de la façon suivante :

  • Directeur et Directeur Adjoint
  • 9 membres élus (dont 5 chercheurs ou enseignants-chercheurs permanents, 2 chercheurs non permanents, et 2 IT)
  • 5 membres nommés

La durée du mandat des membres du conseil de l’unité est de 5 ans.

Comité d’Orientation et de Surveillance (COS)

Le Comité d’Orientation et de Surveillance est composé :

  • des présidents et directeurs des établissements d’enseignements supérieur impliqués dans l’IRCCyN en tant que tutelles locales,
  • du délégué régional du CNRS de la circonscription Bretagne Pays de Loire, en tant que tutelle nationale.

Le comité d’orientation et de surveillance se réunit au moins une fois par an. Il analyse avec la direction de l’IRCCyN les prestations de l’UMR au niveau de toutes ses missions : recherche scientifique, formation, liens avec le milieu socio-économique, valorisation. Il analyse notamment l’impact de l’IRCCyN aux niveaux international, national et régional. A partir des résultats de cette analyse, il fait toutes recommandations utiles à la direction de l’IRCCyN pour son développement. Il est également une instance de concertation pour les établissements d’enseignement supérieur signataires quant à la définition des moyens apportés par chacun pour l’année à venir, en plus du cadre de la contractualisation.

 

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